Jeśli Twoja firma wciąż opiera swoją architekturę integracyjną na SAP Process Integration / Process Orchestration (PI/PO), zegar tyka. To nie jest alarmistyczne stwierdzenie, a strategiczna rzeczywistość. Koniec wsparcia dla tego zasłużonego narzędzia zbliża się wielkimi krokami, a bierność może narazić Twoją organizację na poważne ryzyko operacyjne i finansowe.
Zegar tyka: Kluczowe daty i realne ryzyko
Spójrzmy na fakty. Zgodnie z oficjalnym cyklem życia produktów SAP:
- Koniec wsparcia podstawowego (mainstream maintenance) dla najpopularniejszej wersji SAP PI/PO 7.5 nastąpi w 2027 roku.
- Koniec wsparcia rozszerzonego (extended maintenance), które jest dodatkowo płatne i ograniczone, zakończy się w 2030 roku.
Co to oznacza w praktyce? Po 2027 roku Twoja platforma integracyjna przestanie otrzymywać aktualizacje, poprawki bezpieczeństwa i innowacje. Stanie się technologicznym skansenem, generującym rosnące ryzyko awarii, luk w zabezpieczeniach i problemów ze zgodnością (compliance).
Ograniczenia SAP PI/PO w erze chmury i API
SAP PI/PO było doskonałym rozwiązaniem w czasach, gdy świat IT kręcił się wokół stabilnych systemów on-premise. Dzisiejsza rzeczywistość biznesowa – oparta na chmurze, aplikacjach SaaS i architekturze API-first – obnaża jego fundamentalne ograniczenia.
Złożoność i wysokie koszty
Utrzymanie infrastruktury on-premise dla PI/PO jest drogie. Wymaga inwestycji w serwery, licencje, a przede wszystkim w wysoko wyspecjalizowany personel, którego na rynku jest coraz mniej. To studnia bez dna, która pochłania budżet IT.
Brak zwinności (Agility)
W dzisiejszym biznesie trzeba działać szybko. Podłączenie nowego partnera handlowego, czy zintegrowanie Salesforce z SAP, musi trwać dni, a nie miesiące. Czasochłonne procesy deweloperskie w PI/PO stają się wąskim gardłem dla innowacji.
Gotów na transformację swojej platformy integracyjnej?
Dowiedz się, jak zaplanować i przeprowadzić skuteczną migrację z PI/PO do chmury. Na konferencji "Zintegrowany Biznes" eksperci z Sygeon przedstawią praktyczne scenariusze i pokażą, jak uniknąć kosztownych pułapek.
Zarejestruj się za darmo ↗SAP BTP Integration Suite: Więcej niż tylko następca PI/PO
Błędem jest postrzeganie SAP BTP Integration Suite (wcześniej CPI) jedynie jako zamiennika dla PI/PO. To całkowicie nowa generacja platformy integracyjnej (iPaaS - Integration Platform as a Service), zaprojektowana od podstaw z myślą o wyzwaniach cyfrowej gospodarki.
- Stworzony dla chmury: Działa w modelu subskrypcyjnym, eliminując koszty zarządzania infrastrukturą. Zapewnia skalowalność i niezawodność, której PI/PO nigdy nie zaoferuje.
- Szybkość dzięki gotowym rozwiązaniom: SAP i partnerzy dostarczają tysiące gotowych konektorów i scenariuszy integracyjnych (iFlows), które skracają czas wdrożenia z miesięcy do dni.
- Inteligentne funkcje: Narzędzia wspomagane przez AI, takie jak automatyczne propozycje mapowań pól, dramatycznie przyspieszają pracę deweloperów.
- Wszechstronność: Natywnie wspiera integracje oparte o API, procesy B2B, event-driven architecture i wiele innych nowoczesnych wzorców.
Business Case dla migracji: Od zarządzania ryzykiem do budowania przewagi
Jako dyrektor IT lub szef integracji musisz patrzeć na tę zmianę przez pryzmat korzyści biznesowych. Migracja do SAP BTP Integration Suite to nie koszt, to inwestycja, która się zwraca na wielu płaszczyznach:
- Mitigacja Ryzyka: Najważniejszy argument. Zapewniasz ciągłość i bezpieczeństwo kluczowych procesów biznesowych po 2027 roku.
- Obniżenie TCO: Redukujesz wydatki na sprzęt, utrzymanie i administrację. Analiza całkowitego kosztu posiadania (TCO) jasno pokazuje przewagę modelu chmurowego.
- Przyspieszenie Innowacji: Uwalniasz swój zespół od żmudnego utrzymywania starej technologii, pozwalając mu skupić się na projektach, które realnie wspierają rozwój biznesu.
- Gotowość na Przyszłość: Budujesz elastyczny fundament, który pozwoli Twojej firmie na szybkie adaptowanie nowych technologii i modeli biznesowych w przyszłości.
Migracja z SAP PI/PO do SAP BTP Integration Suite nie jest już pytaniem "czy", ale "kiedy i jak". Odwlekanie tej decyzji to świadome akceptowanie rosnącego ryzyka. Czas potraktować tę zmianę jako strategiczny projekt, który zabezpieczy cyfrowy krwiobieg Twojej organizacji na nadchodzącą dekadę.